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type: article
title: Doblogが学ばなかったこと
timestamp: 2009-04-25T00:00:00Z
profile: sorane-okf/0.1
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# Doblogが学ばなかったこと

<p>長期的には皆死ぬように、どんなサービスもいつか終わる。会社ごと終わるときもあれば、採算に合わず事業から撤退することもある。だから企業が<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%B7%D0%B1%C4%C8%BD%C3%C7">経営判断</a>でコミュニティ･サービスから撤退すること自体は仕方がない。だが<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Doblog">Doblog</a>は今からでも遅くないから、グループへの風評リスクを最小限に抑えた撤退戦略を考えた方がいい。</p>
<blockquote cite="http://www.nttdata.co.jp/whatsnew/20090424.html" title="Doblogのサービス終了のお知らせ | お知らせ | NTTデータ"><p>復旧作業の終了を受け、今後の<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Doblog">Doblog</a>について検討した結果、<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Doblog">Doblog</a>開設時の目的である、ブログシステムを構築するための技術的知見、およびコミュニティサービスを運用・運営するためのノウハウの蓄積については十分に達成できたものと考え、サービスを終了するという判断をいたしました。</p>
</blockquote>

<p>無償だから、実験だから、データが消えても構わない、リンクが死んでも構わない、登録していた<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/RSS%A5%D5%A5%A3%A1%BC%A5%C9">RSSフィード</a>が死んでも構わないと考えたのだろうか。これから企業情報システムでも<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/SaaS">SaaS</a>や<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%AF%A5%E9%A5%A6%A5%C9">クラウド</a>の隆盛で課金モデルが多様化しようというご時世に、<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Doblog">Doblog</a>にホストしている2000〜3000人だけでなく、その数百倍はいる読者に対して「私たちは予告なくサービスを何ヶ月も止めた挙げ句、全てのデータは復旧できず、唐突な撤退を表明する会社です」と宣伝することの風評リスクは考えなかったのだろうか。<br />
サービスが無償であれ有償であれ、データは利用者のものである。そしてデータとはビット列でダウンロードできるか否かではなく、これまで通り検索から辿り着けるか、リンクを辿れるか、といった文脈に大きく依存している。だからこそお客様のデータを預かるのであれば事業継続性に関わらず、お客様のデータが生き続けるよう最大限の配慮をした方が良い。<br />
具体的には例えば<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Yahoo%21">Yahoo!</a>がYahoo Photosを閉鎖した時の対応や、最近だと<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/SONY">SONY</a>が<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/EyeVio">EyeVio</a>を<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%B9%A5%D7%A5%E9%A5%B7%A5%A2">スプラシア</a>に営業譲渡したときの対応から学ぶべきではないか。まずは営業譲渡で<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%C9%A5%E1%A5%A4%A5%F3">ドメイン</a>やサービスを維持できる可能性を模索し、それが難しくとも他社サービスへの円滑なデータ移行をサポートすること等が考えられる。gooはじめブログを引き続き提供するグループ企業はあるのだから、その気になればグループ内で助け合うこともできるはずだ。<br />
吹けば飛ぶ<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%D9%A5%F3%A5%C1%A5%E3%A1%BC">ベンチャー</a>であれば万年ベータでサービスを立ち上げて、採算が合わないと分かるなり撤退するなり会社を畳めばいいが、名の知れた会社でやる場合には会社の本業を含めた信頼を損なうことがないよう、損益に見合わない損害賠償リスクを負うことのないよう、リスクを管理する必要がある。費用構造や信頼性確保のための追加コストを考えると小回りの効く<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%D9%A5%F3%A5%C1%A5%E3%A1%BC">ベンチャー</a>と比べて大きなハンディとなるが仕方ない。<br />
サービスを終了する理由について<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%D6%A5%B3%A5%E1">ブコメ</a>界隈では嘘とか言い訳と書かれているが当人たちに悪気はないのだろう。後知恵ではあるが、もう少し配慮して利用者目線のアナウンスと幕引きを考えれば火に油を注ぐことにはならなかった。重箱の隅を突けばデータを失わない構成で採算を取ることも含めて「ブログシステムを構築するための技術的知見」だし、システムトラブルがあっても利用者への迷惑を最小限に抑えるのが「コミュニティ･サービスを運用・運営するためのノウハウ」だろうから、何がどう「蓄積については十分に達成できた」と結論づけたのか興味深いところではある。<br />
この不景気で<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Doblog">Doblog</a>に限らず数年前の<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Web%202.0">Web 2.0</a>の掛け声に踊って立ち上げたサービスも優勝劣敗が明らかとなって、どう考えても投資を回収できないので出血を止めたいと考えているIT企業は少なからずあるのではないか。<br />
<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Web%A5%B5%A1%BC%A5%D3%A5%B9">Webサービス</a>が運用保守にカネがかかり続ける上に利用者から請求できないのは、消費者向け<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Web%A5%B5%A1%BC%A5%D3%A5%B9">Webサービス</a>に限らず企業向け<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/SaaS">SaaS</a>や<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%AF%A5%E9%A5%A6%A5%C9">クラウド</a>も同様で、所有からサービスへのシフトが進めば進むほど、利用者に迷惑をかけず風評リスクを回避した不採算サービスからの撤退戦略は事業計画の勘所となるだろう。<br />
今からでも遅くはないから<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Doblog">Doblog</a>は上手にダメージ・コン<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%C8%A5%ED%A1%BC%A5%EB">トロール</a>・ダンスを踊ることを考えた方がいい。それは必ずしも既にうんざりさせられている利用者や閲覧者のためではなく、トップマネジメントが<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/SaaS">SaaS</a>や<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%AF%A5%E9%A5%A6%A5%C9">クラウド</a>の重視を表明しているグループへの風評リスクを最小化するために必要な投資ではないか。うまくやればDataPortabilityの実現へ向けたノウハウ蓄積を図ることもできる。</p>
<blockquote cite="http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20348312,00.htm" title="ヤフー、「Yahoo Photos」を閉鎖へ--「Flickr」に注力:ニュース - CNET Japan"><p>Yahoo Photosのユーザーは写真を<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Flickr">Flickr</a>に移行することができる。またGarlinghouse氏によると、Yahoo Photosの既存ユーザーが必ずしも<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Flickr">Flickr</a>を好むとは限らないため、Shutterflyや<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/Kodak">Kodak</a> Galleryに写真を移行するオプションも提供する予定。</p>
</blockquote><blockquote cite="http://blog.eyevio.jp/dev/2009/04/post-73fe.html" title="【重要】運営会社変更のお知らせ - eyeVio: ニュース"><p>2007年4月より運営してまいりました動画共有サービス“<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/eyeVio">eyeVio</a>”（アイビオ）につきまして、2009年5月29日（金）12:00（正午）をもちまして、<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%BD%A5%CB%A1%BC">ソニー</a>株式会社による運営を終了し、高いアプリケーションプラットフォーム技術を有する株式会社<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%B9%A5%D7%A5%E9%A5%B7%A5%A2">スプラシア</a>（<a href="http://www.sprasia.com/">http://www.sprasia.com/</a>）による運営に変更となり、新たに“<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/eyeVio">eyeVio</a>”サービスがスタートする運びとなりました。</p>
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